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时隔百年,奥运“焕新”巴黎

2024-10-07 07:48:11 731

  如此种种,时隔新三板企业中存在的问题不一而足。

老话题:百年传统媒体和媒体转型纪中展(知识分子):传统媒体人在这轮的新媒体创业和内容付费中并没有优势,(传统媒体的经历)甚至成为束缚。对于36氪这种行业属性非常强的媒体,运焕可以往行业方向做延展。

时隔百年,奥运“焕新”巴黎

刘成城(36氪):新巴90%以上的东西逻辑上来说都有天花板,只不过内容的天花板看起来比卖面条要稍微高一点。对于内容创业的未来路径,时隔36氪创始人刘成城认为关键在于媒体本身能不能成为品牌,这也是打破媒体发展天花板的关键所在。比如最近包括真格基金在内的客户要买我们一个(木头管退)系统,百年36氪就是一个最强的销售渠道,百年如果要找卖给VC软件渠道,那肯定就是我36氪,没有第二家了。

时隔百年,奥运“焕新”巴黎

广告的商业模式越往下走,运焕对于很多不是超大聚合式平台来说,会越来越难了。主要提供的是服务,新巴比如说给基金提供服务,然后基金分仓获得收入。

时隔百年,奥运“焕新”巴黎

时隔内容的天花板跟内容的生产方式有关。

我觉得其实,百年如果我们算一个新媒体,其实也一直在做转型。有位派友说,运焕所谓一将功成万骨枯,运焕这句话来形容马先生的淘宝绝不为过,他的庞大帝国无不是建立在吸干无数商家的血的基础上的,其实像我这样的商家不计其数,都不断沦为他的炮灰。

我不走低价,新巴坚决不做假货我不走低价位,新巴坚决不做假货,共用一线品牌的面料,卖亲民的价格,做设计师品牌是我的梦想,只是误入平台,亏了这么多钱,如今求生不得求死不能。你想想自己是什么品牌定位是什么?中老年品牌?潮牌?小清新?白领丽人?你明确过自己是做啥的了吗?别灰心,时隔如果还想吃这碗饭就只能不断学习。

出货单下图:百年 好了,百年就拿第一款L16A033S来说,天猫售价是199,我的毛利率是10%,那我一件衣服毛利是接近赚30元,当然这个30元还要减去固定开支,固定费用有员工工资、房租水电、办公费用,加起来10W+/月,那么纯利润我还剩多少呢?没有多少了,没有积少成多、没有销量就会亏得好惨,亏在库存,亏在固定开支、亏在广告费。派代网网友精选评论@千与商寻:运焕不知道,运焕说你傻还笨,第一,挣不了钱你在这你怪人家老马?这只是一个平台,肯定有人欢喜有人忧的,入驻天猫一定是稳赚的?拉不出屎你为啥不去赖地板太硬?第二,你觉得自己真的会运营,会管理?价格区间你有定好了?产品定位你有做到了?人才招聘都找了那些大神?等等这些,你扪心自问,那些做到位了。

最新回复 (2)
2024-10-07 06:54
引用 1
  “地铁扫码僵尸用户多,但仍能盈利”  刚开业时客户比较少,地推是做我们这行最喜欢的推广方式,虽然也有发传单、摆展示牌、户外广告等营销方式,但地铁扫码在当时是最受欢迎的推广方式,很多商家都在用,基本上需要拉C端客户的公司都会这么起步。
2024-10-07 06:26
引用 2
  @一夜恨白头:单件成本100多,据我所知,很多知名品牌也没有这么高的成本,楼主做高客单,可是毛利润率却只有10%,跟别人低价跑量的没区别,这个是源头问题要从供应链去改善。
2024-10-07 06:06
引用 3
从2016年6月8日复活到现在,公司股价已经翻了接近3倍。
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